当下加气块生产厂家越来越多,如何提高免蒸加气块生产线管理机制,进而带动整个生产效率的提升,已成为厂家工作重点。提到生产管理,其核心即是生产时间的合理安排,也就是生产工序的合理性。如何合理的安排每一位员工什么时间做什么事,做到有效的利用生产力,已达到工序和时间上的恰当结合。 其基本因素无非一下两点:一是尽可能缩短非生产时间间隔或等待,以缩短生产周期,提高生产效率,日产量;二是生产时间要均衡化,提高均衡生产水平,以改善工作质量,制品 质量并保护设备。
新厂想实现这样的效果,可以简单的分成一下几步:
一,了解免蒸加气砖的生产工艺流程:这是每一个有意进入免蒸加气砖行业的投资者都需要掌握知识,可以说,没能达到更大的生产效益,其根本原因是对生产工艺及流程了解的不够透彻,想要有效利用设备生产机能,达到行业较高日生产量,作为厂家技术人员就需要把整个免蒸加气块生产流程吃透,了解各个环节需要的器械操作和操作重点,从而对人工的分配、辅助器械的使用等做到更为合理的安排。
二,做好生产操作规划:一个好的生产操作规划能够帮助免蒸加气块生产厂家有效的利用已有资源,实现“人尽其才,物尽其用”,从而大大提高整体的生产效率。一个好的生产操作规划不仅仅应该包括生产线人员搭配,更应该包括一天、一个周期的每个时间段每个工人的主要工作和需要使用哪些辅助器械,合理安排,把冲突的器械和人工通过合理的安排分配在不同的时间短。这样不仅能够使得生产井井有条,也能够在提高生产效率的同时保证工人保持较好的工作状态。
泰安方盛加气砖设备—混凝土养护釜实际操作应留意的四个事宜
在灰砂砖生产流水线中,蒸压釜的操作流程虽非常简单,但非常关键,一般实际操作的全过程是;连接号釜内外路轨,邀人釜车,并查验釜两边泊车部位稳妥,关掉釜门(闭店前要在釜圈上刷涂高纯石墨润滑液,冲汽张紧密封圈,随后按保养规章制度,开展真空包装,送汽提温,控温和减温,后开关门出釜。