加气砖设备的交接过程包括四个方面：存货、发货、接货与验收，在这些步骤中，需要对每一环节严格把关，以免发生错误的交接，造成后续问题。
其实设备的存放管理算是交接前的准备工作，需要设备安装单位设置室内与室外的设备存放场地和仓库，室外的设备存放场地要设围栏能锁门封闭，并要采取防雨措施。
而且要设置专门的仓管员进行保管，建立设备台账，凭单发货，每天对单，防止错领影响安装与调试。
加气混凝土外墙板
加气混凝土外墙板具有热导率小、保温性能好，良好的防火及抗震性能。不仅表观密度小，而且具有足够的强度（板内设置配筋）和良好的可加工性能（可钉、可锯、可黏结）。用作框架结构外墙，已由过去于多层建筑发展到广泛应用于高层建筑。
加气混凝土隔墙板
加气混凝土隔墙板以其具有轻质、保温、隔声、足够的强度和良好的可加工等综合性能，被广泛应用于各种非承重隔墙。其显著特点是施工时勿需吊装，人工即可进行安装，且平面布置灵活；由于隔墙板幅面较大。故比其他砌体墙施工速度快；劳动强度低而且墙面平整，缩短是施工周期。
当下加气块生产厂家越来越多，如何提高免蒸加气块生产线管理机制，进而带动整个生产效率的提升，已成为厂家工作重点。提到生产管理，其核心即是生产时间的合理安排，也就是生产工序的合理性。如何合理的安排每一位员工什么时间做什么事，做到有效的利用生产力，已达到工序和时间上的恰当结合。 其基本因素无非一下两点：一是尽可能缩短非生产时间间隔或等待，以缩短生产周期，提高生产效率，日产量；二是生产时间要均衡化，提高均衡生产水平，以改善工作质量，制品 质量并保护设备。
新厂想实现这样的效果，可以简单的分成一下几步：
一，了解免蒸加气砖的生产工艺流程：这是每一个有意进入免蒸加气砖行业的投资者都需要掌握知识，可以说，没能达到更大的生产效益，其根本原因是对生产工艺及流程了解的不够透彻，想要有效利用设备生产机能，达到行业较高日生产量，作为厂家技术人员就需要把整个免蒸加气块生产流程吃透，了解各个环节需要的器械操作和操作重点，从而对人工的分配、辅助器械的使用等做到更为合理的安排。
二，做好生产操作规划：一个好的生产操作规划能够帮助免蒸加气块生产厂家有效的利用已有资源，实现“人尽其才，物尽其用”，从而大大提高整体的生产效率。一个好的生产操作规划不仅仅应该包括生产线人员搭配，更应该包括一天、一个周期的每个时间段每个工人的主要工作和需要使用哪些辅助器械，合理安排，把冲突的器械和人工通过合理的安排分配在不同的时间短。这样不仅能够使得生产井井有条，也能够在提高生产效率的同时保证工人保持较好的工作状态。
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